近(jìn)年來，鷹牌軸承(chéng)不斷完善内部管理機制和(hé)推(tuī)行多元化治(zhì)理結構，使企業規模實現(xiàn)了快速擴張。為适應公司快速(sù)發展的需要和實現現代(dài)化管(guǎn)理的需要，公司不斷(duàn)引進先進(jìn)的管理理念和科學的管理方式，緻力于打造信息(xī)化(huà)、精益化的現代化(huà)企業管理平台，使(shǐ)企業的管理水平得到持續提升，經濟效益穩步增長，尤其是今年以來，雖然汽配行業普(pǔ)遍不景氣，但(dàn)公(gōng)司(sī)通過引進先進的管理手(shǒu)段，内抓管理，外拓市場(chǎng)，生産經營(yíng)依然(rán)保持着(zhe)強勢增(zēng)長勢頭。

  “工欲善其事，必先利其器”。鷹牌軸承為(wéi)追求最優的産品(pǐn)品質和最高的生産效益，以保障可持續發展，自今年(nián)6月份始，又全面導入了TPM全員(yuán)設備保全管理體系和(hé)精益生産管理(lǐ)體系，力求通過推行先進的管理體系，實(shí)現“故障、事故、廢品、浪費為零”的高效(xiào)率目标。公司通過廣(guǎng)泛的宣傳動員(yuán)、多種形式(shì)的學習培訓、實戰演練、優化生産工藝(yì)、建立持續改善的長效激勵機制和管理機制等方式，使先進的管理理念和(hé)科學的管理方式(shì)深入人心并轉化為員工的自覺行(háng)為，從而促使員工素質和企業管理(lǐ)水平得到(dào)進一步提升。

  在推行先進(jìn)的管(guǎn)理方式的同時，鷹牌軸承的決策層還以超前的管理意識，同(tóng)期引進了雲計算和ERP信(xìn)息化、數字化管理系統，緻力于打造信(xìn)息化、數字化企業管理平台，以實現向“信息化、數字化、管理一流的企業”邁進的目标。

  雲計算技術(shù)目前(qián)在國際上剛剛起步，是一種更加靈活、高效、低成本、節能的信息運作的全新方式(shì)；它是将企業傳統的(de)人、事、物全部搬到互聯網，将龐雜的信息處理(lǐ)工作交給“雲”，也就(jiù)是聯網(wǎng)的計算機群和數據中心(xīn)來處(chù)理，是虛拟化、信息化(huà)、高效化的(de)新型互聯網企(qǐ)業模型，可實現(xiàn)傳統型企業與互聯網型企業相結合互為促(cù)進的轉化，極大地提高工作效(xiào)率。

  ERP是企業資源計劃系統，建立在信息技術基礎上，以系統化的管(guǎn)理思(sī)想，為企業決策層及員工提供決策(cè)運行(háng)手段(duàn)的管理(lǐ)平台，它集中信息技術(shù)與先進的管理(lǐ)思想(xiǎng)于一(yī)身，成為現代企業的運行模式，反映時代(dài)對企業合理調配資源，最大化地創造效益的要求，成為(wéi)企業在信息時代生(shēng)存、發展的基石。

  由此可見，鷹牌(pái)軸承以超前的意識引進雲計算和(hé)ERP信息化、數字化管(guǎn)理系統，使公司在(zài)現有管理系(xì)統的基礎上(shàng),大(dà)大增強(qiáng)包括财務預測、生産能力(lì)、調整資源調度(dù)等方面的綜(zōng)合管理功能，從而在企業中形成以計算機為核心的(de)閉環管(guǎn)理系統，可動态監察到(dào)産、供、銷的全部生産經營過(guò)程。

  目前，鷹牌(pái)軸承量身定做的雲計算和ERP信(xìn)息化(huà)、數字化管理系統已初步顯現了應有效能(néng)。可以預見，這一最為(wéi)先進的管理系統平台，将(jiāng)為鷹牌軸承插上(shàng)騰(téng)飛的翅膀，帶來質的飛躍。